2006年，是我院知识创新工程三期工作启动和实施“十一五”规划的开局之年。努力做好新的一年的组织人事工作，对于促进研究所的科技创新和改革发展，具有十分重要的意义。
在新的一年里，组织人事工作要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实十六大及十六届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，认真贯彻落实全国科学技术大会精神，紧紧围绕服务知识创新工程三期目标这条主线，不断推进领导班子建设，努力建设一支高素质的领导干部队伍；进一步加强和改善人事管理，有效服务于研究所科技创新和人才队伍建设，求真务实，开拓进取，为完成创新三期和“十一五”开局之年的各项工作任务，促进院所和谐、持续发展提供坚强有力的组织保证。
一、围绕提高领导科技创新能力、促进研究所和谐发展，全面加强领导班子建设
1.下大力气抓好领导班子的组织建设。按照院的部署和要求，认真做好领导班子换届和届中考核工作。
2.坚持“选配与培养并重”的原则，加大思想与能力建设的力度，着力在提高领导干部的综合素质上下功夫。办好领导干部研究班，不断提高培训的质量和针对性；运用民主生活会、求是论坛、领导干部沙龙等载体，加强工作交流，提高领导班子解决自身矛盾和实际问题的能力。
3.抓好分院党组《关于关爱所级领导干部的实施意见》的贯彻落实，认真落实关爱领导干部的各项措施，充分调动领导干部的积极性。
4.重视抓好后备干部队伍建设。研究提出加强后备干部队伍建设的具体措施，重点抓好后备干部队伍数据库建设，加大培养工作的力度，抓好后备干部培训，不断提高他们的素质与能力。在适当的时候，召开后备干部队伍建设座谈会。
二、进一步加强和改进服务，促进知识创新工程三期人才队伍建设
1.抓好人事干部培训。适时组织知识创新工程三期人事政策和工作业务培训，为实现创新三期工作目标、完成工作任务奠定坚实的基础。
2.多方争取资源，认真做好毕业生接收、京外调干、军转干部安置等工作；加强协调，注意发挥“关键人才配偶安置就业协调机制”的作用，为研究所吸引和稳定人才提供有效服务。
3.加强组织协调，积极改善科技骨干的就医条件，为其看病就医开辟“绿色通道”。
4.根据国家和院的统一部署，积极配合有关部门，做好事业单位工资改革工作。
三、认真履行职能，有效发挥分院组织人事部门的作用
1.加强调查研究和督促检查，促进院人事工作方针政策的贯彻落实。
2.加强人事工作协作片建设，指导和支持人事工作协作片组织交流研讨，促进资源共享和优势互补，促进人事管理疑难问题的解决。
3.加强组织人事部门的自身建设，开展团队学习，不断提高履行职责、做好工作的素质和能力。
组织人事处
二○○六年一月十日
