6月29日上午，院党组成员、副秘书长、北京分院党组书记（京区党委书记）、常务副院长何岩，北京分院党组（京区党委）常务副书记、副院长项国英同志和北京分院组织人事处处长李安林同志一行来到微电子所，宣布了微电子所新一届行政领导班子组成人员名单：钱鹤任所长（任期4年）；叶甜春、谭福安（兼）任副所长（任期4年）。
    何岩同志在宣布会上发表了情真意切、语重心长的讲话。
    何岩同志代表院党组首先肯定了上届所领导班子取得的成绩。他说，刚才项国英同志宣布了院党组的任命，你们所历史上的又一届领导班子上任了，虽然是旧的人选，但是个新的班子。过去的4年，在钱鹤为所长的班子带领下，通过大家的共同努力，抓住机遇，有了发展，取得了很好的成绩。当然不是不存在问题。在你们面前，确实存在危机、压力和挑战，这和你们这个学科的发展有关。在换届考核中，骨干们对研究所的发展表示出了很多担忧和希望，提出了中肯的评价和意见。因此需要你们结合问题，理清思路，以使以后的4年发展的更好。
    黄晓兰同志这次因工作需要和其他原因未进入领导班子，她为研究所的发展付出了辛苦、劳动和心血，做出了贡献，大家会记住的。
    何岩同志说，我院下半年要进行二期评估，要审查三期方案，这是重头戏。全面启动三期工程，对各个所来说都面临着机遇和挑战。如何总结二期、谋划三期，是各所的重要任务。面对三期和“11.5”规划以及未来4年怎样发展？作为新班子，如何带领大家向更高目标前进？希望你们认真思考和组织骨干研究讨论。
何岩同志对新上任的领导班子和成员提出了五点希望和具体要求：
    1、尽管领导人员未变，但使命不一样了。要结合院的形势，认真分析、制定未来4年的任期目标。要达到什么目标？如果目标不明确，就会影响今后的发展。
    2、要不断学习，而且要全方位学习。领导更应当学习。学习政治理论、政策理论，才能提高驾驭复杂局面的能力，才能把握发展。要把学习放在重要位置。科研人员出身的领导班子成员，学习管理知识，非常重要。只有管理水平提高，能力提高，才能做好工作。如果没有支撑，就不会有大的提高。
    3、加强领导班子自身建设。一个单位要搞好，核心在领导班子。基础好的单位，如果班子整体水平削弱，不到位。就会影响发展，这方面有很深刻的经验教训。有些基础不太好的班子，注意加强班子自身建设，结果使单位有了好的发展。领导班子成员要加强自身修养，要加强团结和交流沟通，要相互信任，增强互补，调动每个人的优势，始终把班子建设作为中心，形成一股绳、一股力量。
    4、进一步加强人才队伍建设。微电子所尽管有进步，但形势发展对人才要求迫切。一个所没有一批优秀人才支撑会严重影响发展。抓人才工作有两条：一是靠自主培养；二是靠引进。要靠硬、软环境建设，营造优秀人才培养的文化环境、政策环境等，这永远是主题。
    5、进一步加强管理和制度建设。要“依法办所、以德兴院”，健全规章制度，以此成为约束职工行为的准绳。我们必须有强烈的制度观念。在管理问题上，三类单位是人管人；二类单位是制度管人；一类单位是文化管人。我们院尽管抓了创新文化建设，但还未达到文化管人的程度。制度管人是规范每个人的行为，希望制度建设成为民主管理的重要基础和条件，上至所长，下至职工，制度说行就行，制度说不行，就不行。因此我们要重视管理工作，加强制度建设，加强科学化、制度化、规范化管理，是今后发展的需要。
    何岩同志对党建工作也提出了希望和要求。他指出，党的工作要加强，先进性教育要善始善终抓好，创新文化建设要做好。党委要发挥政治核心作用，起好政治、组织保证作用。行政班子要支持党委班子的工作。
    何岩同志希望在座的同志支持新一届领导班子和理解所的改革发展稳定工作；同时所领导也要处理好科研与管理、尤其是自己的科研工作与研究所科研工作的关系。他最后予祝微电子所未来4年取得更大的发展。
    钱鹤同志代表新一届领导班子表态时说，感谢何岩等院领导对我们提出的明确要求，表示一要一如既往，团结、依靠广大职工群众，努力做好今后的工作。二是请大家看到我们行业是个特殊的行业。行业发展突飞猛进，我们面临着激烈的竞争，希望大家付出更多的努力，同时要认真思考，提出有远见的建议，以我们有限的力量，向更高的目标前进。三是黄晓兰同志主抓六寸线、动力改造等工作，完成了一室和前工序的整合，做了很多工作，对她辛勤的工作表示感谢。
    谭福安同志主持了宣布会。
    宣布会结束后，所党委召开了先进性教育活动情况通报会。谭福安同志代表所先进性教育活动领导小组通报了历时4个月的先进性教育活动的情况。会上对先进性教育活动进行了测评。

（微电子所）