三十年，功名利禄化作尘土，三十年，血汗泪水铸造奇迹。

当清风吹落尘封已久的蛛丝，中国已以崭新的姿态重新站立在世界东方，她拥有过的辉煌，她难以磨灭的耻辱，她一路风尘，跌跌撞撞，她走得要比想象的艰难。而在这一刻，当世界为之瞩目，当历史已然改写，我们那颗澎湃的心，在热血中激荡。

《激荡三十年》不同于传统教科书和财经类书籍，不是通篇充斥着冷冰冰的数字和令人费解的学术概念。它更像是一本情节跌宕起伏的小说，充满了血肉与灵性。这三十年的历史创造进行中的所有激情与喜悦、彷徨与悲伤都在吸引着你，为之拍案叫绝。

作者说过：“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。”任何人要想真实客观地描绘出1978年－2008年这30年来改革开放的当代中国企业史，的确是一项异常艰巨的任务。

于是，这漫长的三十年的时光在作者的笔下变成了一个个大事件、大人物、大品牌：李经纬、赵新先、潘宁、何阳、陈东升、郭凡生、冯仑、潘石屹、黄鸿年、吕新建、禹作敏、沈太福、黄光裕、何伯权、倪润峰、田溯宁、吴鹰、张朝阳……傻子瓜子、TCL、万向、华为、蒙牛、正太、中信、华西村、健力宝、三九、科龙/容声、嘉德拍卖、慧聪网、万科、红石、大邱庄、国美、长虹、乐百氏新浪、搜狐、网易、希望集团、娃哈哈、秦池、三株、德隆，这些曾经只是轰动一时又或是如今已是家喻户晓的人名、产品名、品牌名，如同亲身经历一般，生动地再现在读者的眼前。这些企业家和他们的企业的成长历程一同见证了这个国家的改革的每一个步伐，无论是成功或失败，他们都在这个时代写下自己的注脚。王石，从当年一个靠倒卖玉米获得第一桶金的饲料中介商人到如今的“万科”集团的董事长，房地产业的巨头；张瑞敏，把当年一个亏空147万元的集体小厂一步步发展成为营业额达上千亿元国际大品牌“海尔”；柳传志，在一间仅有20平方米的小平房里创建起日后将成为全球500强的“联想”企业集团；牟其中，从首个中国“首富”变成“首骗”而锒铛入狱；史玉柱，从当初的创业“巨人”到一夜破产，负债2.5亿，再到靠着脑白金东山再起，变成如今的保健巨鳄、网游新锐……这些小人物蜕变成大人物看来近乎神话的故事，却真真实实发生在这堪称神奇的三十年里，而且这些仅仅只是当中的一部分。

一个拥有8亿庞大人口的大国，刚刚经历过一场文化浩劫，带着已经僵化了的计划经济，如何一步步瓦解旧的体制，打开开放的大门，建立起市场经济？如何逐步向着商业社会转轨，把压抑已久的生产力完全解放出来，重现旧时的盛世？这段风云激荡的伟大变革史在一个个鲜活的面容里以相似却不同的方式演绎着。他们勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识，成为中国市场经济最初转型期标志性性格，这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界，他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。

中国人，靠着与生俱来的勤劳和聪慧，成为盛产奇迹的民族。也许这种奇迹，只会出现在乱世之中，或是说是一个不同寻常的年代。而现在，这种情况也出现了一些状况。我国目前的国企绝大多数是垄断行业，这种靠国家背景和资源立足的企业究竟能不能算真正意义上的现代企业，他们能不能作为支撑起我们这个国家的栋梁之柱？

另一方面，民营企业的发展环境令人困惑。从改革开放之初到现在，民营企业和民营企业家很多时候是游离在国资或外资背景的企业之外，艰难生存，他们事实上在很多领域充当了改革的试验者，但往往当条件成熟了之后，有资格摘取果实的却并不是他们。而当执政者发生犹豫或妥协时，被推出来示众的却是他们。他们似乎也早已习惯了这样的生存环境，并不做过多的无用抗争，而继续寻找被忽略的夹缝以求得生存。纵观三十年，不可否认，正是有了这些始终在夹缝中求生存的民营企业的参与，才渐渐形成了更符合经济发展规律的市场模式，而市场的出现才催生了竞争机制，有了竞争才有可能出现真正意义上的现代企业。到今天，民营企业已成为最大的就业基地，它占国民经济的比重也越来越举足轻重。但是当更多的外资借着全球化的脚步进入这个国家各种重要行业的时候，民营企业依然被很多领域阻挡在家门口。这样的一种不公平和不平衡，不免使人困惑和唏嘘。比如，2009年的政府的四万亿贷款，大多数都进入了国企，进而进入股市楼市。而急需贷款解决资金短缺的民营中小企业却在经济危机的深渊中挣扎，甚至破产。

但办法总比困难多，闯过八十一难就会成真佛了。

《激荡三十年》是由英雄们的故事串一个一个的联起来的，这些人的命运与这个充满了变化和激情的大时代紧紧捆绑在一起，注定要在中国企业史上留下色彩斑斓的一笔。但在这些英雄们叱咤风云的同时，我们国家的领导人也在这场翻天覆地的变革中起着无比重要的作用。

被誉为改革开放的总设计师邓小平，为“百业待兴”的中国打开了一扇通往繁荣富强的大门；他的继任者朱镕基，却是在这扇大门打开后各种混乱涌动之际，用强有力的节奏将改革继续深入执行下去的“经济沙皇”。摆在他面前的是国营经济的改制，民营经济的成长，外资经济的涌入，三者之间的力量在不断进行斗争，要想使这个国家重焕生机，处理好这三者的关系是国家领导人解决所必须好的难题。

如果说改革初期因为朱镕基实行了抓大放小的战略，而使国有企业走出困境的话，那这一战略在客观上也起到了国退民进的效果。由于大量中小企业的转制，使一大批原来的经营者成了企业的所有者，他们无疑是最大的得益者。这其中的很多企业，正是因了所有制的改变而重新焕发出生机，再度走上了发展的道路。企业的员工，也有了和企业共同发展的空间。另一方面，由于国家释放了更多的自主权，当面对自己并不很确定的新生事物时又能采取更为宽容的态度，使生产力和积极性都大幅提高。人民生活水平的显著提高，也带动了市场消费的活跃繁荣。

诚然，这三十年的辉煌其实也隐藏着不少隐患，迈入九十年代，民营经济的飞速发展，国有经济却在改制的摸索中陷入混乱，体制的问题越来越凸显其种种弊端，用作者的话就是“过去的30年里，一直存在着两个中国：经济强劲成长的中国、体制消耗严重的中国。”我们三十年的GDP高速增长，却是以高能耗作为代价。国内的贫富差距也逐渐加大。97年的金融风暴，08年的金融危机，冲击着西方世界的同时，也在考验着我们这个国家。

“我流浪儿般的赤着双脚走来，深感到途程上顽石棱角的坚硬，再加上那一丛丛拦路的荆棘，使我每一步都留下一道血痕。”三十年的中国企业史，在历史的长河只能算是很短的一段，但由于处在改革开放这个时代背景中，却显得尤为不平凡。在历史的机遇面前，有人窥见先机，一跃而起抓住了机遇，获得了飞跃的发展和急速的膨胀；有人随改革的进程，在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏；亦有人始终站在政策的前端，捞取着转型时当代最伟大的神话，或许在下个三十年里我们会成为这个“神话”中的一个人物也说不定呢！还有更多的人，他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。但历史并没有就此止步，还在不停向前滚动着……

三十年，弹指一挥间，究竟是雪泥鸿爪、青苔碧痕，还是磨砺的宝剑，明天的历史将会为我们明鉴。

（作者：王培峰  国科光电科技有限责任公司国科激光党支部）