近日，北京分院召开行政后勤工作座谈会，围绕行政后勤工作服务科技创新主题，结合工作重点和难点问题，分析原因，查找需要改进的措施，对京区行政后勤工作提出意见和建议。座谈会由北京分院党组成员、副院长欧龙新主持。京区部分单位中层干部、科研骨干、行政后勤主管参加了座谈。
与会人员认为，（一）后勤服务社会化是大势所趋，多数研究所已经受益。但在推进社会化进程中，要做到人性化过渡，妥善解决好职工的安置和社会福利保障等问题。（二）后勤工作应把优质服务和提高效率放在第一位，加强专业培训，实施精细管理，真正为科研工作起到保障作用。（三）行政后勤工作还处理好管理和服务的关系，但管理的目的也是为了更好地服务。科学管理要求规范化、制度化，从经验化向专业化转变，减少主观性，做到公开公正透明。（四）行政后勤工作规章制度应服从于科研需要，由于每个课题组的研究方向不同，对其服务的方式和内容也应考虑差异性而有所不同。
同时，与会人员对行政后勤人员自身存在的问题进行了分析。（一）进入知识创新工程后，研究所行政后勤人员数量普遍压缩，致使其人手紧张、兼职多，一定程度上制约了服务质量。部分人员缺乏相应的专业技能和职业资格，导致工作不能完全到位。（二）应加强业务培训和沟通交流。希望有关部门能多组织一些集中培训，在学习专业知识的同时，能够相互交流工作体会，探讨工作中存在的疑问，以众人之力解决自己的难题。（三）希望北京分院能整合资源，充分发挥作用，进一步为科研人员解决后顾之忧。几年来，北京分院、京区党委为研究所做了很多实事，如为科研骨干体检，办理医疗优先卡，为“百人计划”入选人员解决配偶工作、子女入学等问题。希望今后能加大力度，从更多方面帮助研究所解决难题。
欧龙新在总结发言中指出，科研和行政后勤服务工作虽然工作性质不同、视角不同，但目标一致，是一个有机的整体，都为科技创新做出了贡献。行政后勤工作目前还停留在经验型管理模式上，有待于向精细化管理深入。今后，分院将致力于推动该项工作的研讨交流和业务培训，并将加强基层调研，努力促进开放共享的园区管理，真正提升京区行政后勤人员的业务技能，使之更好地服务于科技创新。
（中国科学院学习实践活动领导小组办公室）
