近日，京区各单位扎实推进整改阶段的各项工作，认真开展群众满意度测评，推动学习实践活动取得最终实效。

    地质地球所在整改过程中强调以人为本，全面加强人才队伍建设。一是对现有科研、管理、支撑、研究生和综合服务队伍进行深入了解、统筹安排和全面规划。二是用好国家和科学院在人才队伍建设方面的新政策。重点是积极培养和引进战略科学家和领军人物及交叉学科和新兴学科的优秀复合型青年人才。三是加大目前在创新岗位上的“70后”、“80后”人员的培养力度，拓展国内外培养渠道，有计划地组织专业培训和对口进修，补充和完善知识结构，提升专业和综合能力。四是针对管理服务部门骨干总体年龄偏大，后备力量不足的问题，通过拓宽视野、发现苗子、重点培养，争取在本届班子任期内改善优化，实现代际转移。五是全面落实研究所制定的加强研究生教育管理工作的“四个细则”，调控数量，提升质量，促进研究生教育全面发展。以发挥研究生导师作用为重点，统筹协调学术教育、行政管理、党群组织、文化建设等各方面工作，培养造就德智体全面发展、符合国家和社会需要的高素质人才。

    科学时报社在整改过程中不断深化人才队伍建设，为报社长远发展布局谋篇。一是完善考核激励机制，改进考核方法。明确报社所属各媒体产品及研究机构的功能定位和价值导向，完善每个媒体产品或研究机构的主要考核指标。引入报社外部考核评价力量，对各业务进行更为全面、科学的考核评价。探索灵活机动的激励方式，完善现有奖励制度，提高奖励的覆盖面，同时严格执行报社各项罚则，做到赏罚分明，提高激励制度的公平公正公开水平。二是加强人才引进和人员培训工作力度。增强对关键岗位关键人才引进工作的重要性和紧迫性的认识，领导班子所有成员都要想方设法、有意识地去寻找优秀的合适人选加盟报社事业的发展；同时，着眼于报社现有人力资源的现状，尽可能地使用、培养有潜力的员工，使其成为关键岗位的关键人才。将继续教育和在职培训列入报社战略框架考虑，加大投入，推动工作系统化，探索联合外部资源开展继续教育的可行性，积极为报社员工争取专业培训、学历教育和出国访学机会。出台鼓励报社员工参加继续教育活动的政策举措，加大对具体工作部门及人员的考核奖惩力度，确保顺利实现工作目标。

 

（北京分院学习实践活动领导小组办公室）