近日，京区各单位扎实推进整改阶段的各项工作，认真开展群众满意度测评，推动学习实践活动取得最终实效。

    中科资源公司在整改过程中提出，将坚持商贸现代服务业的市场定位，努力拓展新的业务领域和经营产品，为长远发展打好基础。一是加强经营业务创新，升级现有经营项目的内容和方式。在现代服务行业中选择和培育新项目，开辟经营新领域，增强公司持续发展能力。二是深化改革，调整完善公司运行机制。完善薪酬奖励方式和考核发放比例，提高激励效果，调动员工的积极性；完善福利制度，既兼顾员工身心放松，又兼顾公司工作正常推进；继续实施竞聘上岗，择优聘用的上岗制度，激发干部、职工的工作热情与活力。三是优化业务流程，精简管理环节，提高工作效率。保证公司信息化工作的完整性和资产安全，保证公司经营工作的持续发展。

    东方公司在整改过程中适时调整业务结构，不断增强创造价值的能力。一是更加注重对集团战略发展规划的研究和滚动计划的修改，保证公司既顺利实施年度计划，又确保实现长远规划，从而实现公司的“使命”。二是继续加强对所属企业战略发展规划制定的指导和检查落实。三是强化战略发展规划的执行力度和应对金融危机的具体对策。确定2009年公司工作主题为“精细管理，提升服务”。四是在推进“三进”工作的同时，对公司现有企业客户的进出口业务进行风险评估，实行差异化动态管理。五是提高公司现金流的预测及管理能力，加强银行授信、国债等公司各项资源的调配与控制，保障各项业务的正常开展。六是对重大投资项目严格按照程序办事，加强管理与监督，避免出现失误。

    国科控股在整改过程中提出加强企业文化建设和政治思想工作。党组织要以.用平台、a应用用科学发展观为指导，化解矛盾、维护稳定，提高企业凝聚力。一是坚持以人为本，把关心人、尊重人、理解人、发展人作为企业发展的目的。二是把保障职工权益、激发职工积极性、创造性和提高职工素质作为着力点。三是把实现好、维护好职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。落实科学发展观，就必须在企业改革发展过程中，维护好职工的利益。正确处理好企业与职工、眼前与长远、局部与全局的关系，把员工发展与企业发展协调统一起来，实现人与企业的共同发展。

 

（北京分院学习实践活动领导小组办公室）