近日，声学所召开了领导班子专题民主生活会。党委副书记王小民主持会议。所行政班子成员、党委委员、所长助理、各职能部门负责人等参加了会议。京区第四指导检查组成员邵有余参加会议。

 

    副所长张春华按照科学发展观的要求，重点分析查找了声学所在学科布局、体制机制和发展战略三个方面存在的问题。在学科布局方面，主要问题是部分研究单元方向重叠，资源分散重复，导致所内竞争。解决这一问题，不能简单地采取整合、合并的办法，要从深化改革入手，通过发展来促成问题的解决。在体制机制方面，主要是现有的管理模式、考核评价机制和资源配置与研究所的发展要求存在一定的差距，要逐步改变以资源为导向的考核评价机制，打破平均配置资源的作法，加大对创新项目和前沿项目的支持力度，加大对人才特别是青年人才的支持力度。在发展战略方面，要贯彻研究所综合管理条例，建立完善的发展战略研究体系，加强战略研讨，形成共识，清晰思路。当前要更加重视需求牵引，站在国家战略的高度去思考研究所的发展战略。

 

    党委副书记、副所长王小民结合学习总书记在纪念改革开放三十周年大会上的讲话，谈了坚定改革开放深入推进知识创新工程的决心和信心，在当前尤其要认真抓好分析检查阶段的工作，切实查找声学所在改革发展过程中存在的问题，客观分析产生问题的原因，有针对性地采取及时有效的措施，逐步予以解决。副所长潘锋在发言中提出，要在基础条件建设方面实现资源整合和共享，有效发挥固定资产的作用，把庞大的资产管好、用好。副所长居琦强调要居安思危，充分认识到与其他单位之间存在的差距，不断加强创新能力建设、战略规划研究、创新环境建设和人才队伍建设。

 

    班子成员还结合调研报告，联系工作和思想实际，分析查找问题、剖析思想根源、提出整改措施，开展了批评与自我批评。为确保会议取得预期效果，声学所在会前广泛征求所内各类人员意见和建议，领导班子成员开展相互谈心，认真撰写了发言材料。

 

    邵有余代表指导检查组对对声学所专题民主生活会给予高度评价。认为会议准备充分、联系实际紧密、查找问题准确、剖析思想深刻。他希望声学所的领导班子把民主生活会的成果落实到实际工作中去，解放思想，转变观念，打破框框。同时，把握好方向，形成清晰的工作思路，用一流的管理推动研究所各项工作的发展。

 

（北京分院学习实践活动领导小组办公室）