自全面启动学习实践活动以来,电子所党委和学习实践领导小组强调要把解决实际工作中的问题摆在突出位置,要把理论学习的成效体现在实际工作的切实改进和提高上,特别针对研究所的核心业务--科研工作的进展--全面梳理问题,解决瓶颈,使研究所工作焕发新的生机。
一、建立各部门梳理问题的新机制
在所党委和领导小组的指导和周密部署下,电子所每个研究室主任和管理部门的负责人都要全面梳理本部门存在的问题,广泛征求意见和建议,并向本部门党员干部和所领导及全所副处以上的领导干部作专题报告,就存在的问题深入剖析原因,提出解决方案。
所长吴一戎院士强调,部门负责人应该始终对本部门现存最突出的问题心中有数,有责任对解决问题的思路进行梳理并在必要的范围内公开,接受监督和评价。这是保证科学发展的前提条件。
在每次部门的学习实践活动中,电子所领导、所党委委员、部门正副领导等都积极参与其中。把领导的重视体现在实实在在的参与和指导上面。在梳理问题的过程中,所里特别强调要抓住影响发展的核心问题和最主要问题,反复推敲、深入研究并有效解决,从而提高研究所整体科研层次和自主创新能力。
二、梳理问题的机制进一步密切了党政之间的配合
通过建立全面梳理问题的机制,电子所也密切了党政之间的配合。
首先,在所属基层单位,调研工作都是以党支部的组织活动为主体,行政部门和行政领导紧密配合,共同完成;分析和解决问题阶段则以行政部门为主体,党支部配合并发挥监督职能。
其次,在研究所层面上,所党委和所领导班子都参与部门的学习实践活动。每一位党委委员都积极发挥作用,与主管所领导一起,分析和研究了所联系部门的问题和解决方案,听取为部门的发展提出的意见和建议,在随后的整改措施中发挥了指导和监督作用。
随着学习实践活动的不断深入,电子所各个层面、各个部门不断加深对党政配合的认识,并通过探索梳理问题的新机制,促进了党政领导班子相互配合的自觉性,也提升了党组织的凝聚力、号召力和战斗力,强化了党组织的战斗堡垒和保驾护航作用。
(北京分院学习实践活动领导小组办公室)