在中科院党组和院创先争优活动领导小组的领导下，上海分院系统各单位围绕谋划实施“创新2020”，精心选好载体，通过开展专题教育、公开承诺、创先争优点评工作等，扎实推进创先争优活动。

2010年9月，上海分院党组、沪区党委对系统研究院所进行了首次集中点评，12月在系统中开展了创先争优典型案例的评选，分院党组领导进行了重点点评。根据中科院党组要求普遍开展一次创先争优活动点评工作的部署，2011年1月20日，在各单位集中交流汇报的基础上，上海分院党组、沪区党委领导对各单位再次进行了集中点评，同时，对各单位党委的点评工作提出了明确的要求。

上海微系统所结合科技支撑世博，积极参与世博科技研发与应用工作，突出科技内涵，研制出无线传感器网络周界防人侵技术、宽带无线接入技术等五项技术，为世博会做好服务与支撑，该所党委获得了上海市“创先争优、世博先锋行动”“五好”基层党组织的荣誉称号。面对国际国内新一轮科技创新浪潮，该所精心部署若干前沿领域先导研究，实现优势重点领域的创新跨越，集中力量突破战略性科技问题。

上海硅酸盐所开展四抓五结合，设计七加五载体，组织开展面向“创新2020”的改革发展大讨论，深入思考聚焦国家战略、聚焦“创新2020”，加强战略研讨，提出了需要探索和解决的关键问题，以实际行动落实“九个转变”，该所以“6918”工程为抓手，以三维战略思维积极谋划“十二五”发展规划和“创新2020”实施方案，各方面工作扎实、深入、有序。

上海光机所紧紧围绕国家的整体部署和各层面发展规划，落实好一批重大专项任务，争取进入战略性科技先导专项行列，特别是在关键技术突破、科研成果转化、重大课题攻关等方面通过创先争优，创新实践服务发展大局。

上海应用物理所进一步凝练和弘扬上海光源精神，积极寻找战略突破口，提出了改革创新发展的措施，理清了“创新2020”整体思路，以加快推提升研究所自主创新能力和可持续发展能力。要求党员和干部在思想观念和实际工作中，努力实现该所提出的“六个转变”。

上海技物所确定了以国家重大任务为先导，提出优化价值链、能力链、产品链，推进“虹口和嘉定”两个园区互融互动。积极发挥党委“三个优势”，通过学习教育、公开承诺、党群共建等载体，努力在推进中心工作中创先争优。

上海有机所坚持五注重五结合，深化“三横三纵”的发展战略格局，聚焦“人口健康与农业、资源能源与环境、新材料创制科学”三大领域的有机化学基本科学与技术问题，全力推进以“先进核能关键材料、高性能有机材料、医药创制和工艺创新以及绿色化学转化为领域重点”的“11-9-30”工程。

上海生科院结合完成创新三期任务、规划与组织实施“创新2020”，开展以“创新2020先锋行动”为载体的“创先争优”活动，以支部建设为重点，完善和巩固院所党的组织体系建设。面对新形势、新任务，生科院提出进一步提升发挥综合集成优势，努力解决发展需求与资源条件不足的突出矛盾，进一步探索推进转化型研究，积极探索和支持推进基地型综合研究机构更好更快发展。

上海天文台在创先争优活动中，紧紧抓住佘山科技园区建设和“创新2020”的重大发展机遇，提出继续加强基础研究，大力发展天文空间技术，进一步整合资源和优势，力争在“创新2020”中取得大的发展和新的突破。去年，该台集全台之力，保障服务国家探月工程作为创先争优活动的重要载体，凸显实效。

上海药物所开展先锋承诺，践行三好三强，通过公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式，推动“一好三推动”活动的开展，不断强化党员干部争当先锋、争做表率意识，努力实现新药研究取得重大突破。

上海巴斯德研究所针对该所三方共建的特色，借助国际合作的潜在资源，寻求开展转化医学研究。在多元文化的背景下不断融合，打造并建立有利于中外合作的创新型研究所模式。并开展人文讲坛，营造文化氛围，该所用沙龙文化养护科研人员心灵的“咖啡文化”作为上海分院系统优秀案例在《文汇报》等知名媒体上得到大力宣传，树立了中科院党建工作的新形象。

福建物构所提出以“坚持两个面向，落实九个转变，实现创新跨越发展”为活动主题，面向海西发展战略，升华“金三角”模式，积极推进中科院海西研究院建设的发展方向。

宁波材料所结合创建“学习型党组织”开展创先争优活动，提出了“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科技创新”的活动主题，各党支部开展了形式各一的主题教育实践活动，提高广大党员积极参与创先争优活动的积极性和主动性。

厦门城市环境所通过组织与中科院遥感应用研究所、中科院计算技术研究所、中科院北京分院部分片区研究所开展创先争优活动党建互动交流会，在城市环境领域方面加强交流合作，希望未来共建联合实验室。同时，还每两周组织举行一次社会人文讲座和学术讲座，邀请所内外专家为广大年轻职工和研究生面授机宜、话聊生活、品味人生和学术探讨的座谈式讲座，营造了和谐氛围。

上海高等研究院在入驻浦东科技园后，明确了战略定位和发展目标、科技布局及战略重点，着力打通创新价值链，努力建设一批集项目、市场、人才、资本为一体的新型科技成果转移转化平台，引领带动上海市及长三角战略性新兴产业形成与发展，进一步坚定圆满完成院党组筹建任务，大力推进高技术集群区域建设的信心。

声学研究所东海研究站以五十周年站庆活动为载体，总结历史、研究现状、谋划未来，认真谋划和实施“十二五”规划和“创新2020”。

上海分院机关以能力建设为重要抓手，进一步加强策划和战略研究，推进区域创新集群建设，不断加强调研和与地方沟通协调的力度，争取地方政策资源支持，为推进研究所跨越式发展做好服务。同时，努力把机关建设成有自身文化特色、人人充满工作热情和拥有责任心的服务型机关，牢固树立能吃苦、敢担责、善服务、重协作、勇创新的“五大意识”，努力培养学、思、策、行、写在内的“五个能力”，切实为科技创新做好服务与支撑。

（上海分院供稿）