为提高管理人员的管理水平和综合素质，结合2016年度培训计划要求，理化所于6月28日举办“2016年度管理培训”，邀请刘新建副所长作题为《成果转化和产业化的实践体会》的专题报告，旨在拓宽管理人员专业技术知识，全面提升管理能力和执行能力，更好地服务于科研一线，用管理工作的软实力为“率先行动”计划的具体实施夯实基础。
围绕报告主题，刘新建副所长从历史背景、发展环境、实践体会、过程管理及案例分析等五个方面出发，结合理化所科研成果产业化的发展过程，从理念的产生、市场的调研、人员的沟通、成果的实施等多个角度，用生动并具有感召力的语言告诉大家，遇到挫折不能放弃，没有任何产业可以免于市场的影响。管理者要具有见识、知识、胆识，既要高度敬业，又要吃苦耐劳；既要不断学习，又要提升自己；既要沟通协调，又要决策执行。刘新建副所长说，管理与服务都是围绕科研，成熟的理念、正确的方向推动了理化所的快速发展。整个报告深入浅出，分析到位，既引经据典，又有丰富的案例，使与会者受益匪浅。
培训会由人事处处长任俊主持，管理部门50余人参加培训。
刘新建作专题报告
管理培训会现场
（理化所供稿）
