1月9日，中科集团召开2016年度集团总部及润宇环保公司职能部门工作总结交流会，董事长张国宏、总裁方建华等公司领导及各部门负责人参会。 

　　各部门结合重点工作内容和岗位职责,汇报了2016年工作完成情况、工作中存在的问题及2017年重点工作计划。方建华在听取报告后强调，第一，中层干部是发展环保产业的中坚力量，应当积极为上级献策分忧，同时提高自身带队作战能力及工作时效性；第二，细节决定成败，各级干部在工作中应当注重细节，从小事做起；第三，要始终把效益放在第一位，通过改进工作方式方法提高工作效率；第四，集团各职能部门应努力成为创造价值、提供增值服务的部门,将管理的措施、效果量化成收益,以管理促发展、向管理要效益。 

　　张国宏对各部门取得的成绩给予肯定，并对环保业务发展及集团未来整体业务发展做了整体部署。在环保业务发展方面，他谈到，2016年集团环保产业坚持了“又好又快”的发展思路，并坚持强调项目质量，将“好”放在了第一位。同时，作为“管控推进年”，公司完成了组织治理与标准化项目，完成了内部组织机构调整，成立了“中科环保”，初步形成了中科集团能源环保产业进入资本市场的主体。2017年作为“市场开拓年”，环保公司要以上市为目标，进一步明确环保公司和集团总部的战略分工，大力对外拓展市场，做到新项目新标准，老项目要向新标准看齐、提升效益，为实现上市目标打下坚实基础。 

　　在集团整体业务发展方面，他指出，2016年集团整体经营情况稳中有进，2017年集团总部要进一步创造价值，一是全力支持“中科环保”发展，推动其进入资本市场；二是深耕相关业务，发展“大环保”概念；三是发展类金融业务。他强调，只要集团上下目标明确，齐心聚力，一定会实现目标，创造美好的明天！ 

会议现场